Esta definición debe ser clara y sencilla y concisa, pudiendo ser el resultado o no un Diagrama de Relación o un Diagrama de Afinidad. Es necesario abundar en la idea de que el DAR es una herramienta cuya eficacia a la hora de determinar las cadenas lógicas y secuenciales entre actividades y objetivos es directamente proporcional a la claridad con que el asunto a tratar se haya especificado.
Para poder definir el problema estudiado, los miembros deben acordar y establecer los efectos u objetivos finales a conseguir, para lo cual se sugieren los siguientes puntos:
1.- Definir los efectos u objetivos que son objeto de estudio:
La definición será sencilla, breve y claramente comprensible, no dejando lugar a diferentes interpretaciones, en caso necesario se utilizara una frase breve.
2.- Comprobar los efectos u objetivos mediante el planteamiento de la pregunta ¿Cuál es el propósito de este objetivo?:
La respuesta a la misma clarificara si el objetivo analizado es un objetivo final o existe otro objetivo superior que debe ser tomado como tal.
3.- Si existe algún condicionante que deba ser satisfecho para el cumplimiento final de un objetivo, deberá especificarse en la definición de este último.
Para poder definir el problema estudiado, los miembros deben acordar y establecer los efectos u objetivos finales a conseguir, para lo cual se sugieren los siguientes puntos:
1.- Definir los efectos u objetivos que son objeto de estudio:
La definición será sencilla, breve y claramente comprensible, no dejando lugar a diferentes interpretaciones, en caso necesario se utilizara una frase breve.
2.- Comprobar los efectos u objetivos mediante el planteamiento de la pregunta ¿Cuál es el propósito de este objetivo?:
La respuesta a la misma clarificara si el objetivo analizado es un objetivo final o existe otro objetivo superior que debe ser tomado como tal.
3.- Si existe algún condicionante que deba ser satisfecho para el cumplimiento final de un objetivo, deberá especificarse en la definición de este último.