En primer lugar es necesario formar un equipo. Es necesario planificar cuidadosamente quienes lo formaran.
Como hemos dicho antes, los datos en forma de ideas, temas, aspectos a considerar, etc. Por lo general
proviene de experiencias colectivas, opiniones y pensamientos creativos de un grupo de personas
trabajando hacia un objetivo o con un propósito común. Uno de los pasos importantes para lograr el éxito
en cualquier proyecto es conseguir reunir a las personas correctas que deben recoger las ideas y la información
Este equipo deberá estar formado por aquellas personas que dispongan del conocimiento necesario para tratar
las distintas dimensiones del problema o tema en cuestión. Aunque por supuesto no es una condición
necesaria a prioridad, como en cualquier actividad desarrollada en equipo, la construcción del DA aumenta
en eficacia si los miembros del equipo ya están acostumbrados a trabajar juntos en otros temas. Por lo general,
los equipos están formados de cinco a diez personas.
Igual que cualquier herramienta en la que sea necesario el trabajo en grupo, es de gran utilidad la figura
del facilitador. Su visión radica en velar porque los miembros del grupo se mantengan en las mejores
condiciones de participación, evitando la presión del tiempo o de cualquier otro factor externo que
acote su creatividad. Además debe potenciar la discusión positiva que ayude a que sean presentadas todas las
ideas potenciales de los miembros del grupo, evitando por otra parte discusiones negativas que bloqueen al
grupo e impidan el intercambio de ideas.
El líder del equipo o el facilitador asignado es normalmente responsable por dirigir al equipo a través de
todos los pasos para hacer el Diagrama de Afinidad
BIBLIOGRAFIAJosé Francisco Villar Barrio. Las 7 nuevas herramientas para la mejora de la calidad. ,
2da Edición pág. 28-31, Madrid.
Fermín Gómez Fraile, Francisco Villar Barrio. Seis Sigma. pág. 241. Madrid
Como hemos dicho antes, los datos en forma de ideas, temas, aspectos a considerar, etc. Por lo general
proviene de experiencias colectivas, opiniones y pensamientos creativos de un grupo de personas
trabajando hacia un objetivo o con un propósito común. Uno de los pasos importantes para lograr el éxito
en cualquier proyecto es conseguir reunir a las personas correctas que deben recoger las ideas y la información
Este equipo deberá estar formado por aquellas personas que dispongan del conocimiento necesario para tratar
las distintas dimensiones del problema o tema en cuestión. Aunque por supuesto no es una condición
necesaria a prioridad, como en cualquier actividad desarrollada en equipo, la construcción del DA aumenta
en eficacia si los miembros del equipo ya están acostumbrados a trabajar juntos en otros temas. Por lo general,
los equipos están formados de cinco a diez personas.
Igual que cualquier herramienta en la que sea necesario el trabajo en grupo, es de gran utilidad la figura
del facilitador. Su visión radica en velar porque los miembros del grupo se mantengan en las mejores
condiciones de participación, evitando la presión del tiempo o de cualquier otro factor externo que
acote su creatividad. Además debe potenciar la discusión positiva que ayude a que sean presentadas todas las
ideas potenciales de los miembros del grupo, evitando por otra parte discusiones negativas que bloqueen al
grupo e impidan el intercambio de ideas.
El líder del equipo o el facilitador asignado es normalmente responsable por dirigir al equipo a través de
todos los pasos para hacer el Diagrama de Afinidad
BIBLIOGRAFIAJosé Francisco Villar Barrio. Las 7 nuevas herramientas para la mejora de la calidad. ,
2da Edición pág. 28-31, Madrid.
Fermín Gómez Fraile, Francisco Villar Barrio. Seis Sigma. pág. 241. Madrid